Stradal produit et commercialise des produits en béton industriel. Filiale du groupe international de matériaux de construction CRH.

Stradal emploie 1300 salariés répartis sur 39 sites de production en France.

Stradal a expérimenté la démarche TSE, lors du départ à la retraite d'un de ses Directeurs Industriels.

Ce départ était prévu et le Directeur travaillait en doublon avec son successeur depuis quelques mois.

Pour STRADAL, ce TSE présentait deux objectifs :

1. Identifier les savoirs d'expérience du Directeur Industriel et recenser ce qui avait déjà été transféré entre les acteurs
2. Poursuivre et finaliser le transfert en accompagnant les acteurs dans la transmission des savoirs d'expérience tout en structurant et formalisant le transfert.

Béatrice Chang, responsable formation de Stradal  :

« Il est préférable que la démarche TSE intervienne en amont ou au début d'un transfert de poste.

Dans le cadre de ce TSE, il n'y avait pas lieu d'organiser le transfert d'un point de vue méthodologique, ni de former le transférant à la pédagogie puisqu'il transférait avec satisfaction depuis plusieurs mois.

Cette démarche TSE a donc été focalisée sur l'évaluation du transfert initial par rapport aux savoirs clés identifiés et la formalisation des savoirs d'expérience transmis.

L'intérêt de cette démarche est l'aide que les consultants de Ceficem peuvent nous apporter pour :

• la formalisation et la capitalisation des compétences critiques acquises au fil du temps par nos collaborateurs expérimentés
• et pour l'organisation de leur transmission.

Aujourd'hui, nous envisageons de réaliser d'autres TSE, en les planifiant grâce à l'exploitation de notre accord sur les Seniors. »

Le Transfert de Savoirs de l'Expérience (TSE) ›
Le Plan Senior ›

Stradal produit et commercialise des produits en béton industriel. Filiale du groupe international de matériaux de construction CRH.

Stradal emploie 1300 salariés répartis sur 39 sites de production en France.

Stradal a expérimenté la démarche TSE, lors du départ à la retraite d'un de ses Directeurs Industriels.

Ce départ était prévu et le Directeur travaillait en doublon avec son successeur depuis quelques mois.

Pour STRADAL, ce TSE présentait deux objectifs :

1. Identifier les savoirs d'expérience du Directeur Industriel et recenser ce qui avait déjà été transféré entre les acteurs
2. Poursuivre et finaliser le transfert en accompagnant les acteurs dans la transmission des savoirs d'expérience tout en structurant et formalisant le transfert.

Béatrice Chang, responsable formation de Stradal  :

« Il est préférable que la démarche TSE intervienne en amont ou au début d'un transfert de poste.

Dans le cadre de ce TSE, il n'y avait pas lieu d'organiser le transfert d'un point de vue méthodologique, ni de former le transférant à la pédagogie puisqu'il transférait avec satisfaction depuis plusieurs mois.

Cette démarche TSE a donc été focalisée sur l'évaluation du transfert initial par rapport aux savoirs clés identifiés et la formalisation des savoirs d'expérience transmis.

L'intérêt de cette démarche est l'aide que les consultants de Ceficem peuvent nous apporter pour :

• la formalisation et la capitalisation des compétences critiques acquises au fil du temps par nos collaborateurs expérimentés
• et pour l'organisation de leur transmission.

Aujourd'hui, nous envisageons de réaliser d'autres TSE, en les planifiant grâce à l'exploitation de notre accord sur les Seniors. »

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