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ASSOCIER LES CONNAISSANCES THÉORIQUES À UN SAVOIR-FAIRE PRATIQUE EN ENTREPRISE CONSTITUE LA MÉTHODE IDÉALE POUR DÉVELOPPEr lES COMPÉTENCES D’UN NOUVEAU COLLABORATEUR.
AU COEUR DE LA MÉTHODE, LE TUTEUR FACILITE L’INTÉGRATION ET LES MISES EN SITUATION PROFESSIONNELLE, EN LIEN AVEC LES COMPÉTENCES Du POSTE VISÉ ET LES APPORTS DE LA FORMATION.
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Qu’est ce que c’est ?
Le tutorat est d'abord une relation privilégiée de personne à personne qui permet à un tutoré d’acquérir ou de développer ses compétences par la contribution d’un salarié expérimenté.
Celui-ci, selon la finalité donnée à sa fonction tutorale, facilite l’intégration, l’appropriation de valeurs, la transmission des connaissances.
La fonction de tuteur se distingue de la fonction de manager. Tout salarié dont la compétence est reconnue peut être tuteur.
À quoi ça sert ?
L’organisation du tutorat dans votre entreprise permet de répondre à plusieurs enjeux :
- Intégrer vos nouveaux entrants
- Assurer le lien entre l’organisme de formation et vous dans le cadre de l’alternance
- Favoriser la transmission des pratiques professionnelles de vos salariés expérimentés
- Favoriser la mobilité interne
- Valoriser et fidéliser vos salariés, notamment lors de leur 2ème partie de carrière, en reconnaissant leurs savoir-faire
- Développer une dynamique d’apprentissage collectif dans votre entreprise
Autant d’enjeux qui nécessitent de mettre en place une politique de tutorat efficace pour votre entreprise.
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Aller plus loin
Consulter le programme des formations :
Contactez votre délégation régionale (utiliser la carte à droite pour obtenir ses coordonnées).
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Comment ça marche ?
Les consultants de CEFICEM, vous accompagnent dans chacune des étapes de ce dispositif permettant de mettre en oeuvre le tutorat et de l’inscrire dans une stratégie à long terme.
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ASSOCIER LES CONNAISSANCES THÉORIQUES À UN SAVOIR-FAIRE PRATIQUE EN ENTREPRISE CONSTITUE LA MÉTHODE IDÉALE POUR DÉVELOPPEr lES COMPÉTENCES D’UN NOUVEAU COLLABORATEUR.
AU COEUR DE LA MÉTHODE, LE TUTEUR FACILITE L’INTÉGRATION ET LES MISES EN SITUATION PROFESSIONNELLE, EN LIEN AVEC LES COMPÉTENCES Du POSTE VISÉ ET LES APPORTS DE LA FORMATION.
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Qu’est ce que c’est ?
Le tutorat est d'abord une relation privilégiée de personne à personne qui permet à un tutoré d’acquérir ou de développer ses compétences par la contribution d’un salarié expérimenté.
Celui-ci, selon la finalité donnée à sa fonction tutorale, facilite l’intégration, l’appropriation de valeurs, la transmission des connaissances.
La fonction de tuteur se distingue de la fonction de manager. Tout salarié dont la compétence est reconnue peut être tuteur.
À quoi ça sert ?
L’organisation du tutorat dans votre entreprise permet de répondre à plusieurs enjeux :
- Intégrer vos nouveaux entrants
- Assurer le lien entre l’organisme de formation et vous dans le cadre de l’alternance
- Favoriser la transmission des pratiques professionnelles de vos salariés expérimentés
- Favoriser la mobilité interne
- Valoriser et fidéliser vos salariés, notamment lors de leur 2ème partie de carrière, en reconnaissant leurs savoir-faire
- Développer une dynamique d’apprentissage collectif dans votre entreprise
Autant d’enjeux qui nécessitent de mettre en place une politique de tutorat efficace pour votre entreprise.
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